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                                                                            常見問題


發展環境與能力分析,發展定位,發展戰略的總體規劃,發展戰略的管理支撐,發展戰略的實施。

 

企業戰略管理常見問題

企業缺乏戰略管理的基本認識,不能分清做正確的事與將事做正確之間的差別。
企業基本沒有戰略管理意識,眾多中小型企業尤為如此。
雖有戰略管理意識但不能制定切實可行的戰略目標,并以強有力的實施配套戰略來支撐。
高級管理層忙于日常事務而沒有花足夠的時間思考經營問題,從而對市場環境和競爭格局變化缺乏充分的認識和分析。
盲目追求市場熱點,投資過于多元化,缺乏核心競爭優勢。
許多企業的所謂戰略只不過是一年的工作計劃。
企業發展戰略流于紙面形式,沒有切實有效的目標分解和相應的行動計劃。

 

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